Dårlige lederegenskaber
Det er lederens værdier som sætter dagordenen i organisationen, det er måden lederen driver værker der afhænger om succesen er bæredygtig. – Vi har…
High Commitment Teams
De 7 organisatoriske brister i et team
I den levende organisations Værktøjskasse, finder vi 7 brister der forhindre teams i at samarbejde. Der er naturligvis grader af samarbejde for selvfølgelig kan…
Swan analyse
Swan analyse er en lidt mere “blødere version af SWOT analysen, hvor SWOT analysen kommer fra en mere militær operation og den har også…
Motivationens triade
Motivation er en svær størrelse og måden vi har motiveret medarbejder på, har været kortsigtet og på den enkeltes individuelle præstationer og det har…
Formåls og helhedsorienteret systemer samler flokken
Vi organiserer/indordner os ikke, uden et større formål end blot vores egen overlevelse, omvendt er vi klar til at indordne os og organiserer os…
De 6 Perceptions Niveauer – Den levende organisation
Alt for ofte har virksomheder et statement på hvem de er, og hvad de er, eller gør for deres kunder. Lige så ofte klinger…
The Five Big Ones in Business
Når man rejser til Afrika, så falder talen ofte på at man skal se The five Big Ones, altså de 5 store dyr i…
De 6 niveauer af indstillinger
Nyeste model i Essens familien, som jo til forveksling ligner de andre modeller og som også rummer de samme lag af identitet. Dog er…
Et bud ville være nok; “Stjæl ikke”.
Jeg er imod kristendommens 10 bud, som er påbud på det vi ikke må. Hvis vi skal flytte et andet menneske, bliver vi nød…
Følelser og bevidsthed i Organisationen skaber “Den Levende Organisation”.
Alt for meget foregår som krusninger på overfladen, det giver i bedste fald energi og spænding, men alt for ofte forsvinder det igen, i…
High Commitment er svaret og løsningen på stress
Forandring uden forankring i den følelsesmæssige og sociale bevidsthed, og uden et fælles commitment, er ganske enkelt stress og spild af resurser. Organisationers målfokuseret…
High Commitment Teams bygger på tillid, plads og læring
De 5 essens ledelses principper for High Commitment Teams. Skab tillid, skab plads, skab læring, skab initiativer, skab resultater Essens ledelse er dynamisk ledelse gennem…
Følelsesmæssig intelligens i ledelse
Vi er kommet til paradigmeskifte i ledelse, som går fra cool business, tørre tal og bundlinje, til at i dag handler det mere om…
Kompas til at agere i livet med.
Der findes vel ikke den sømand, der våger sig ud på det store åbne hav, uden at have kompas, kikkert og søkort med sig. Straks er…
Start med glæde og frihed, til at gøre og skabe.
Vi er så optaget af hvad vi har brug for og hvad vi mangler for at opnå tilfredshed i livet. Hvad ville der ske,…
Passion Management – High Commitment Teams.
Passion Management – High Commitment Teams. Hvis der er passion, er der commitment, så enkelt kan det siges. Hvis ikke vi har passionen med…
Forpligtende lederskab giver forpligtede medarbejder.
Passion Management – High Commitment Teams. Selvfølgelig skal passionen med på arbejdet. Arbejdspladsen skal syde af arbejdsglæde, dynamik og et positivt menneskesyn. Der skal…